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OUTPLACEMENT

BENEFÍCIOS

Para a empresa que contrata:

  • Comunicação efetiva de postura socialmente responsável.

  • Manutenção da sua Imagem Institucional .

  • Otimização de clima organizacional positivo.

  • Respeito perante a todos os níveis de funcionários.

  • Minimizando de impactos emocionais.

  • Redução de impactos trabalhistas.

Para o funcionário que recebe:

 

  • Acompanhamento e apoio ao profissional provendo treinamentos com os recursos necessários para novos empreendimentos em sua carreira.

  • Aumento e preservação da auto-estima e competitividade.

  • Segurança frente a novas oportunidades de trabalho.

  • Performance diferenciada em processos de seleção

Etapas do processo de Outplacement

  • Fase 1 – Planejamento e negociação com a empresa cliente sobre os serviços a serem prestados.

 

  • Fase 2 – Aconselhamento e acompanhamento sobre as demissões 

 

  • Fase 3 – Elaboração de Agenda de Trabalho.

 

  • Fase 4 – Introdução ao Planejamento de Carreira

  • Fase 5 – Acolhimento do profissional desligado.

  • Fase 6 – Inventários e Devolutivas (Profile Assessment) - MBTI / EQ-i

 

  • Fase 7 – Avaliação pessoal, familiar, comportamental, financeira e profissional. Definição de objetivos e trabalhos futuros.

 

  • Fase 7 – Definição de objetivos pessoais e profissionais.

 

  • Fase 9 – Desenvolvimento de ‘Job Targets’ e elaboração do histórico curricular.

 

  • Fase 10 – Seleção de áreas de interesse (carreira ou negócio próprio). Apresentação do currículo.                                                                   

  • Fase 11 – Condução de entrevistas.

 

  • Fase 12 – Decisão sobre a melhor oferta de trabalho.

 

  • Fase 13 – Follow-up junto ao profissional recolocado.

OUTPLACEMENT PARA GRUPOS

O Outplacement em Grupo destina-se a assessorar e acompanhar diretamente desligamento em grupos de colaboradores resultantes de reestruturações organizacionais - fusões, aquisições, downsizing, turnaround, redução ou fechamento de unidades.

 

MODELO WORKSHOP - Solução de baixo custo

O processo de Outplacement Convencional, tem normalmente um longo período de duração. Isso faz com que o custo seja mais alto.

Para atender organizações que possuem restrições para este investimento, criamos um modelo de Workshop onde o profissional beneficiado irá receber um treinamento com consultores especializados abordando vários temas que possam ajuda-lo a se recolocar no mercado de trabalho. Isso fará com que o mesmo possa abordar o mercado de maneira organizada e direcionada, evitando erros comuns, se candidatando a vagas onde realmente existe potencial e assim aumentando suas chances de recolocação.

Trata-se de um dia de trabalho onde o profissional irá se preparar de maneira ampla para abordar o mercado de trabalho.

Veja abaixo as etapas do processo.

café de boas vindas

O intuito é receber cada cliente e entender o que ele espera desse processo e como está se sentindo durante esse momento de transição.  Além disso poderemos customizar alguma das atividades conforme necessidade do mesmo.

Planejamento de carreira e geração de material curricular

 Revisão da biografia profissional do cliente e orientação para montagem do currículo de forma compatível com padrões bem aceitos de mercado. Indicação de potenciais áreas de atuação. Disponibilização de modelo para edição do currículo. 

simulações de entrevista

Serão realizadas simulações de entrevista e negociação salarial (em Inglês e Português) para entendermos as habilidades do cliente nesse processo e prover suporte específico conforme cada caso.  Nessa etapa o cliente recebe o feedback sobre sua performance.

 workshop sobre linkedin

      O Linkedin é uma ferramenta muito poderosa para quem busca uma recolocação no mercado.

Seu perfil está completo? Como você é apresentado ao recrutador quando se candidata a uma vaga? Qual critério o Linkedin usa para essa apresentação? Quando enviar convites para novas conexões? Como se tornar visível para headhunters?

Esses e muitos outros pontos são abordados em nosso Workshop que tem duração de 6 horas. Nele você também irá montar/ajustar seu perfil junto ao consultor eliminando todas as suas dúvidas.

como abordar o mercado de trabalho de maneira inteligente

Como devo me posicionar perante ao mercado? Como ativar meu network de maneira efetiva? Quais são os canais confiáveis para apresentação do meu currículo? Como a qualidade do processo de apresentação do currículo pode afetar os resultados?

entrevista  direcionada

Assim que surgir uma entrevista para nosso cliente, realizaremos um novo simulado, desta vez estudando os detalhes da empresa, do entrevistador, do potencial chefe, modelo de gestão, potenciais perguntas e o que mais for encontrado de relevante para aquela oportunidade. Esse processo é realizado por 2 consultores e válido para 1 entrevista. 
Essa simulação surge como um diferencial competitivo de suma importância para o processo de transição de carreira.